白领教你“三心”打天下

，面对员工你必须传递老板的信息，受到的压力是双重的，这种磨练是其他职位所没有的。”
　　人力资源部第一次开除员工的时候，她和那个员工足足谈了2个小时，但最终开除那个员工还是由另外一个同事完成。第二次开除员工，她成功了，但是她心里很难受，觉得自己损害了那个员工的尊严，让员工觉得公司没有人情味。之后她处处留心，经过不断的总结学习，她渐渐地在人力资源管理上有了自己的独到见解和工作方式。目前公司运用的人力资源管理系统，当中就有她的一份心血。现在考虑续用、调整人员的时候，他们就可充分利用建立的员工档案信息库，包括员工的职业目标、简历、每个成功项目等都有记录。
　　今年初，当她的直接领导离开公司的时候，一直有着出色表现的杨真，被直接提升为人力资源部总管。不到三年的时间里，杨真从普通职员坐到了拥有300多名员工的人力资源部主管的位置上。她告诉记者：“还有很多东西要学，自己还处在一个磨练期。我现在的老板是跨国公司出来的职业经理，对我的要求更高。在高要求下面，希望自己在人力资源管理方面尽快成长起来。”