职场“揩油”是潜规则吗？

同职位的管理人员比她“要求”高多了，也没有这么回报我们。想必那家酒店管得太严了，以至于她不了解“行情”，背负了太多思想压力，只收区区一点东西，这样做实在得不偿失。
　　后来，我跳槽到一家大型装饰公司跑业务，接触的甲方大多实力很强，出来谈单子的人也大多很牛气，根本不用你想方设法给他小恩小惠，他们自己会开口要。有一笔大单子谈了半年，吃饭、洗澡、上夜总会不知道多少次，我们老板满以为羊毛出在羊身上，最后定价时对方会通融通融。不料吃油了嘴、唱哑了嗓子的对方主管，却一点没让步，最后签了一个微利的低价单。
　　“吃了你的，拿了你的，最后还是公事公办。这也是一种境界，人家不担心你要挟他，因为你去嚷嚷他也不会承认……”老板感慨道。这种自己占了便宜，又没有损害公司利益的人，真不太好形容他们——道德上的坏人，合格的员工？
　　“中国人习惯揩油。如果你给他五文钱，让他去买醋，他会自己留下两文，打三文钱的醋；如果你给他三文钱买醋，他会留下一文……假如你只给他一文，他没法吃回扣，那么他会在半路上洒掉一些醋，发泄不满。”一个近代英国商人这样形容我们的国人。这样的描绘，当然会让爱国愤青拍案而起，可是这也的确不是空穴来风。就算有些偏颇，也应该让国人对此有所反省，有则改之，共同维护自己的形象。
　　领导要做出表率
　　闲三阁(国企员工)
　　无论单位大小，国有还是民营，揩油现象都难以禁绝。因为有句流传久远的俗话说：“世界有个加拿大，中国有个大家拿。”在这种氛围中呆久了，正如常在河边走之人，不湿鞋才是怪事一桩。只不过是，“大家拿”的区别在于，能耐大的“拿”得多，本事小的“拿”得少。
　　前年，上级公司发文件，员工相对较少的基层单位，除经理工作用车外，其余领导所配车辆统统上缴。就在书记和主抓生产的副经理所配公车上缴的第二天，他们分别自费购买了二手车，比原来公家配的专车还要高一个档次，至于耗油嘛，反正公司有规定，他们是可以定额报销加油费和修车费用的。
　　其实说白了，就是“上有政策，下有对策”，为揩公家的油找冠冕堂皇的借口。他们已经习惯了以车代步，和员工一起挤班车，会感觉有失领导身份。
　　单位搬到新办公楼后，为了便于工作，各个办公室都装了201电话，只有重要部门才配201卡。不配201卡的部门有公事需打电话怎么办？找部门负责人，因为他们每月有配的手机卡。于是，重要部门人员公私兼顾，正谈公事时，电话断了，201卡上的钱用完了，就到领导办公室打直拨电话，继续谈公事。如此一来，领导不胜其烦，就将重要部门201电话改成直拨电话。这下大家乐了，因为回归了“利益均沾”的好传统，而其他部门不论公事、私事，也都可以和重要部门共享资源了。
　　单位电脑不少，有的部门多达三四台。除了几位领导电脑上网之外，还有几个重要部门的电脑，因为工作需要可以上网。时间一长，单位所有上网的电脑，就成了公用网络。有看网络电视的，有查询股票行情的，有上网聊天的……尽管上网的理由各不相同，但逮着机会“揩”公家的“油”绝不手软，却是相同的。
　　单位不是没有惩罚措施，可制度是人订的，在执行时难免“走样”，像老太太吃柿子——专拣软的捏。于是“人性化”处理之外，大家“揩油”时都心照不宣，绕开“雷区”，不触碰“高压线”，不显山露水，规避风险。
　　说到底，“揩油”是在损公肥私。说严重点，“大家拿”现象是集体腐败。治理“揩油”，领导理应做表率，严于律己才行。
　　“揩油”容易监管难
　　燕萍(人力资源)
　　职场“揩油”见怪不怪。其中一个原因无非是员工的工资低。
　　我原来那家公司的司机，一个月工资扣除“四金”后才1200元，如不靠“揩点油”挣点外快，一个大男人，怎能养家糊口？
　　司机“揩油